Vil du vite – hva som skal til for å være en god leder som kan motivere og inspirere andre? Finn ut forutsetningene for å bli en god leder for deg selv og andre.
Nøkkelord: leder, motivere, suksess, team, vekst, produktivitet, lederegenskaper, ledelsesteorier.
Martin Luther King Jr., den legendariske og visjonære lederen av den amerikanske borgerrettighetsbevegelsen, sa: "En sann leder er ikke en som søker konsensus, men en som former konsensus." Viser oss kraften vi har som ledere til å skape vår egen skjebne, veilede andre, forene og bringe mennesker sammen for et felles mål.
Ulike utfordringer oppstår ofte i veien for menneskelig utvikling, spesielt i den digitale tidsalderen og det høye tempoet i hverdagen, ettersom kravene og strukturen i samfunnet stadig øker. I denne artikkelen har vi utarbeidet anbefalinger om hvordan du kan utvikle effektive lederegenskaper hos deg selv for å oppnå suksess på arbeidsplassen og i livet .
Lederskapsteorier - Hva gjør en leder?
Hva tror du – er ledere født eller skapt? Ledelse er et tema som har vært diskutert i århundrer. Noen mennesker tror at ledere er født, mens andre tror at lederegenskaper kan læres. Derfor har vi dedikert dette blogginnlegget til å finne ut hva som skal til for å bli en god leder, inkludert tips om hvordan du kan være en motiverende kilde for deg selv og andre i livet og på jobben.
Arvelighetsteorien sier at ledelse er en medfødt egenskap som ligger i en persons gener. Tilhengere av denne teorien mener at ledere har visse karaktertrekk som gjør dem egnet som ledere, som selvtillit, mot, evnen til å ta beslutninger og påvirke andre. Men miljø- eller atferdsteori sier at ledelse er en ferdighet som kan læres og tilegnes gjennom hele livet. Tilhengere av denne teorien mener at lederegenskaper kan utvikles gjennom passende utdanning og erfaring.
Mest forskning på lederskap tyder på at både arv og miljø spiller en rolle i lederutvikling. Visse karaktertrekk knyttet til ledelse er medfødte, mens andre kan utvikles. For eksempel har mange ledere en medfødt tendens til å være vennlige, pålitelige og i stand til høy emosjonell intelligens. Imidlertid kan evnen til å ta beslutninger, løse problemer og motivere andre utvikles med passende erfaring og opplæring. Så er en leder født eller laget? Svaret er begge deler. Det er visse karaktertrekk som kan disponere folk for lederskap, men lederegenskaper kan utvikles gjennom riktig utdanning og erfaring.
Hvilke egenskaper trenger du for å bli en god leder?
Hvis du ønsker å bli en godt likt, respektert og vellykket leder, er det viktig å utvikle følgende ferdigheter:
Karaktertrekk: selvtillit, mot, evne til å ta avgjørelser, påvirke andre, vennlighet, tillit, emosjonell intelligens.
Ledelsesferdigheter : målsetting, planlegging, motivasjon, teamarbeid, problemløsning.
Utdanning: ledertrening, yrkesopplæring, ledere må alltid strebe etter fortreffelighet og vekst.
Erfaring: evne til å styre mennesker og prosjekter, håndtere krisesituasjoner, lære av feil, din erfaring er virkelig viktig som leder, lær av den, del den.
Beslutningstaking er en praksis drevet av data, erfaring, ekspertise, intuisjon, følelser og mot. Det er ingen universell regel som fungerer for alle fordi vi kan ha forskjellige intuisjoner og perspektiver angående den samme situasjonen.
Det finnes ulike ressurser tilgjengelig som kan hjelpe deg med å utvikle i det minste noen av disse inspirerende lederegenskapene, for eksempel lederkurs, handelshøyskoler og selvstudiemateriell, men ingenting kan slå en faktisk opplevelse av å overvinne tvil, frykt og bevise til deg selv og andre som du kan lede.
Tips for å bli en bedre leder
Ledelse er mer enn bare en tittel eller tilsyn med et team eller en organisasjon. Selv om en leder har den nødvendige autoriteten til å kunne fortelle folk hva de skal gjøre og når, hvis du ikke er en god leder, vil du og teamet ditt ikke klare å nå de fastsatte målene. Her er 6 gode tips for å bli en vellykket leder:
Møtes og kommunisere. Å være leder for en gruppe mennesker betyr at gjensidig tillit og forståelse mellom deg og teamet ditt er viktig. Prøv å bli kjent med alle i gruppen din, dette vil hjelpe deg å lære hva hvert medlems interesser, talenter og svakheter er. Organisere aktiviteter som også gir gruppemedlemmene mulighet til å bli kjent med hverandre – dette vil bidra til å skape en bedre atmosfære i teamet samt motivere hvert av medlemmene.
Oppmuntre til kreativitet. Hvis du vil at teamet ditt skal gjøre en god jobb, gi dem friheten til overveldende, sprø ideer, forskning og eksperimentering. En god leders sinn er alltid åpen, og han er alltid klar til å lytte til ideer og forslag. En motiverende leder gir også ulike utfordringer, interessante oppgaver slik at teamet ikke kjeder seg og viser tro på de ansatte.
Fokuser på det positive. Det er best å dømme en leder i krisesituasjoner – hvordan han handler, hvem han klandrer, hvordan han behandler teamet. En god leder fokuserer på det positive – prøv å finne 3 gode ting i enhver situasjon. Jo mer forståelsesfull og positiv du vil være i krisesituasjoner, jo mer positiv og åpen vil teamet ditt være overfor deg og dine lagkamerater.
Vær et eksempel. Ikke fortell, vis! En effektiv og respektert leder vet hvordan han skal demonstrere det som trengs. De mest verdifulle og inspirerende lederne vil gå foran med et godt eksempel og motivere andre til å gjøre det samme. Se for deg en skole hvor læreren forteller elevene de riktige svarene hele tiden. Dette er ikke bra for elevene eller læreren fordi verken læreren eller elevene lærer noe, de utvikler seg ikke. Derfor er det nødvendig å finne den rette tilnærmingen slik at andre kan lære og følge med.
Vær ærlig. Hvis du ikke er direkte og ærlig, vil ikke teamet ditt vite hva dine sanne tanker eller verdier er. En av de viktigste egenskapene til en leder er ærlighet og pålitelighet – lederens team må være sikre på at dette er noen de kan stole på uten tvil. Bare en åpen, ærlig leder som ikke eier alle suksessene og i tillegg er stolt av det andre har oppnådd vil kunne lede og inspirere teamet sitt.
Oppmuntre til tilbakemelding. Ikke bare kan teamet dra nytte av tilbakemeldinger, men det kan du også. Dette kan hjelpe deg til å bli en bedre leder, kanskje uten å innse at du gjør noe som andre synes er uakseptabelt. Vi lærer alle av våre feil hele tiden og er i stadig utvikling. Dine positive og negative tilbakemeldinger er like viktige – balanse er viktig da det motiverer og inspirerer teamet.
For å oppsummere
Vet du hva motivasjonen din er for å bli leder? Du må selv ønske å være leder – og se denne tittelen som en ære. Du er den som kan inspirere, lære teamet noe nytt, lede teamet ditt til suksess, og du kan også lære mye av teamet ditt! Ledelse er en kombinasjon av ulike ferdigheter, og de fleste av dem kan tilegnes gjennom læring. Alle kan bli ledere ved å dyrke lederegenskaper, men du må være klar over at hvis du vil bli leder, må du investere tid i å utvikle kunnskapen og ferdighetene dine. Det er det samme på arbeidsplassen – jo bedre du har lært visse ferdigheter, jo mer kunnskapsrik og trygg vil du være i å vise andre veien videre.
I dag er det viktig å tilpasse seg skiftende krav, og evnen til å være disiplinert er viktigere enn noen gang fordi du må kunne lære selvstendig og håndtere mange mennesker og prosesser. Gå foran som et godt eksempel og opprettholde gode relasjoner. Ikke se etter skyldige, men fokuser på løsninger. Hjelp andre hvis du ser at kunnskapen din kan være nyttig. Ved å bevege seg mot målet sammen er det mulig å oppnå resultatet raskere og mer effektivt.
Vær et eksempel, våg å ta risiko – i tilsynelatende vanskelige situasjoner, vær modig og ikke vær redd for å ta risiko. Å være kreativ er en av egenskapene til en leder, det viser evnen til å beregne ulike mulige situasjoner og bare bevege seg oppover. Våre vaner er også viktige . Gode vaner kan gjøre livet bedre, så det er viktig å være bevisst på hvordan vanene dine påvirker resultatene og om de er i tråd med det du ønsker. Ha et positivt syn på livet - fokus på seire, ikke tap! Hendelser i verden er i endring, og evnen til å se muligheter i mulige utfordringer vil sikre videre utvikling av situasjonen. Vær bestemmende, men unngå forhastede og tankeløse beslutninger.
Som forretningsmannen og verdenskjente ledertrener Brian Tracy sa: " Ledere er laget, ikke født . Du lærer å være leder ved å gjøre det andre gode ledere har gjort før deg. Du blir god i jobben din eller ferdighetene dine, og så blir du god til å forstå andres motivasjoner og oppførsel." Dette betyr at du ikke er født som leder, du blir det - å være leder er et valg !
